Es ist schon ein alter Hut, dass Vereine, die für die ehrenamtliche Tätigkeit ihrer Vorstände eine wie auch immer geartete Vergütung zahlen, dazu in der Satzung ermächtigt sein müssen. Fehlt es an einer solchen Satzungsklausel, dann entsteht der Automatismus, dass der Verein die Gemeinnützigkeit verliert. Der genehmigende Beschluss der Mitgliederversammlung nützt hier gar nichts.

Warum?
Nach den Vorschriften des bürgerlichen Rechts ist der Vereinsvorstand ehrenamtlich tätig. Das ist dispositives Recht, kann also abbedungen werden. Dies kann allerdings nur in der Satzung geschehen.

Fehlt diese Öffnungsklausel in der Satzung, dann werden an Vereinsvorstände unzulässigerweise Vergütungen gezahlt. Dies stellt dann eine verdeckte Gewinnausschüttung dar und ist ein Verstoß “gegen die Selbstlosigkeit” nach § 55 Abgabenordnung. Bei einem solchen Verstoß muss zwingend mit dem Verlust der Gemeinnützigkeit gerechnet werden, weil die Finanzverwaltung in mehreren BMF-Schreiben auf diese Falle aufmerksam gemacht hat und mehrere Fristen zur Nachbesserung der Satzung gesetzt hat. Mit Nachsicht ist hier nicht zu rechnen.

Übrigens kommt es auf die Höhe der Vergütung gar nicht an, es genügt die steuerfreie Ehrenamtspauschale von bis zu 500 € p.a.

Es besteht in den Vereinen eine häufig sichtbare Unsicherheit, um was für einen Vertrag es sich handelt, wenn Vereinsmitglieder oder -vorstände entgeltlich für den Verein tätig sind. Hier muss auf die richtige vertragliche Gestaltung geachtet werden.

Die Alternative zur Darlehensvergabe ist die Einlage (Zuführung zum Eigenkapital).

Gesellschafter von Personengesellschaften denken häufig, dass die Darlehenshingabe im Insolvenzfall vorteilhafter als eine Kapitalzuführung ist. Das ist häufig aber nicht der Fall.

Steuerlich vorteilhaft sind Einagen in folgenden Fällen:

- Verminderung der Problematik der Besteuerung von Überentnahmen (§ 4 Abs. 4a EStG)
- Verminderung des Nachversteuerungsprobleme bei Thesaurierungsbesteuerung (§ 34a EStG), wenn in Folgejahren Verluste gemacht werden..

Man sollte sich genau überlegen, welche Variante der Kapitalzuführung ist.

Wenn man dann noch kurz vor dem Einschlafen überlegt, wem schlechte Ratings nützen und wer daran verdient (Zuwachs an Geld und/oder Macht), erscheint die eine oder die andere Verschwörungstheorie gar nicht mehr so abwegig.

die Auskunfteien (und die Rating Agenturen). Letztere machen inzwischen ja auch den europäischen Politikern zu schaffen. Die amerikanischen Rating Firmen stufen EU-Mitgliedsstaaten zuhauf herab. Ob das wohl irgendwie politisch motiviert ist? Oder wollen die Amerikaner nur von ihren eigenen monströsen Problemen ablenken?

Eine “Weltmacht”, die nach Auslaufen des Shuttle-Programms keine Trägerraketen mehr hat, um Ausrüstung oder Bauteile zur internationalen Raumstation zu schießen und sich insoweit auf Europäer und vor allen Dingen Russen (!) verlassen muss oder auf private Anbieter, wie eine Pressmitteilung kolportiert ….. jeder weitere Kommentar über unseren großen Bruder jenseits des Atlantiks erübrigt sich.

Es wäre ja alles nicht so schlimm, wenn sie endlich erkennen würden, dass sie zweitklassig zu werden drohen (oder es vielleicht schon sind?). Aber von Selbstzweifeln waren unsere amerikanischen Freunde ja noch nie angehaucht.

Dies machen viele deutsche Unternehmen, die erstmals in ausländische Märkte expandieren wollen. Es gibt aber auch viele Auslandsgesellschaften, die so anfangen, den deutschen Markt zu testen. Die stellen einen Vertriebsmitarbeiter in Deutschland an. Der beackert dann den deutschen Markt. Häufig soll er in einer zweiten Phase auch den Markt in Österreich und der deutschsprachigen Schweiz bearbeiten.

Läuft alles gut, wird später eine deutsche Vertriebsgesellschaft gegründet. Läuft es schlecht, wir der Mitarbeiter wieder entlassen.

Den meisten “nahestehenden Personen” ist überhaupt nicht bewußt, dass sie sich in Gefahr befinden. Und heutzutage ist es relativ einfach, sich von der Tafel des Dionysus zu erheben.